新商家引爆淘宝，一年长出一个拼多多，京东学不来

淘宝很难吗？错误！只是你的淘宝很难做到。

根据淘宝网发布的最新数据，过去三年加入淘宝的新商户总数已达近5000亿元。许多展会的年度报告显示，2018年的总营业额为4716亿元。换句话说，已经“未成年”不足三年的商户数量已超过过去一年的交易总数。

纵观今天的中国电子商务平台，没有像淘宝这样的人能够让普通企业实现如此高效的转换。根据公司公布的数据，很多活跃业务的年均营业额仅为13.1万元，而淘宝活跃商户的年均营业额高达30.2万元，是2.3倍。

显然，淘宝孵化成熟的商家，帮助商家快速成长。更重要的是，淘宝的成长故事并未放缓。淘宝网总裁江帆表示，在未来三年内，淘宝还将培育20万家新业务，年销售额超过500万。

淘宝已经形成了一个健康，良性的平台生态系统，使畅销产品不断涌现，推动整个平台规模的不断扩大。根据数据显示，从2012年到2018年，淘宝年度TOP（顶级）卖家中约有十分之一是上一年刚开业的新业务，2016 - 2017年的比例高出13％。

在过去，记得“心有多大，舞台有多大”的年轻人已经成长为社会的支柱，在淘宝上实现了这样的梦想。

创造一切，C首次亮相

目前，技术正在蓬勃发展，信息具有爆炸性，材料非常丰富。根据《消费主义》：人们不仅消费商品的实用价值，而且消耗他们心中的欲望。

作为80年代和90年代的主要消费者，他们没有经历过从个体家庭到社会变革的起伏。因此，他们的情感和认知将从个人经历和爱好开始。这些微观事物将直接渗透到零售体验中。

因此，他们的新生活将需要新的消费，但新的消费可能无法满足新的生活，这将导致新的生意。

就像阿里巴巴首席执行官张勇所言：一代有淘宝的一代，现在，“万能淘宝”已经去“淘宝赚一切”。而那些帮助淘宝拓展新品类，迎接新生活的人，自然可以“梦见马，飞黄，达到”。

例如，最近刚刚上市的“三只松鼠”，肖浩子五年前采访了他的创始人张义元，那时三只松鼠刚刚成立。在他看来，坚果零食电子商务是非常新的，它需要有人根据互联网思维建立和领导。时间窗口为2年或3年，在行业中很容易实现“小而美”。

而现在淘宝企业家有一个优势。作为互联网上出生的“第二代”，他们通常年轻，受过高等教育，具有很强的学习能力。他们善于利用兴趣和创新，熟悉社交新媒体运营，并且知道如何利用淘宝作为实现快速增长的初创平台。

就淘宝的厚重鞋和文化创作而言，截至去年10月，淘宝网上近5万名原创设计师一直是85后的主要设计师，其次是90年代。在过去的一年里，淘宝增加了超过10,000名年轻人原创设计商店，拥有最多的服装，文化，珠宝和家居产业。

年轻的企业家，他们个人的尊重，鼓励和赋权，自然愿意通过淘宝迅速释放他们的创造力，并以一个人的技能出售他们认可的服务和价值观。

例如，淘宝混沌服装卖家张贝贝，在过去的一年里，其专卖店“张贝贝ibell”领导的营业额超过4亿元，吸引了超过450万粉丝。

From the shop "ifashion" logo design, to the live room to bring goods, micro-Amoy, Weibo grass, with the commercial infrastructure under the Taobao ecology, she made her hobby into a career, and completed the real transformation of the reds to the big sellers.

The second-generation talents such as "mirror" prove that cosplay is not the non-mainstream of the niche people. She has used her many years of experience in the circle to create a cos clothing brand and create a "three-point delusion" in Taobao shop.

In just a few years, under the support of the same players, this small store quickly became the first in the Taobao cos category. In the first half of 2018, the sales volume exceeded 290,000, and the shop fans exceeded 700,000.

It can be seen that they have "a lot of brains and innovations", and they use a beautiful product to bring a sense of ritual, temperature, and feeling of involvement, which leads to the same good identity and prompt C-debut. At the same time, Taobao has also evolved in new categories and new fields, and has entered into a "love" name with various users, thus continuing the ecological activity of "the epee has no front, no big work".

“Little Town Youth” became a passerby

Everything is like《数字化生存》: The best way to foresee the future is to create it. When the infrastructure to assist innovation is sufficiently complete and inclusive, more young people in the town are no longer just buying and buying, but turning to the “leaders” of local e-commerce.

Taobao data shows that since 2003, the median age of Taobao's newly opened store owners has been stable between 25 and 26 years old. In 16 years, the average age of entrepreneurs entering the Amoy was 26.4 years. When Taobao was founded in 2003, only 28% of the entrepreneurs from the third-tier cities and below, by 2018, the proportion of entrepreneurs from third-tier cities and below has reached 62%.

xx2018年，青年店比例最高的十个城市分别是：南昌市，铜陵市，贵阳市，阿拉尔市，湘潭市，林芝市，遵义市，揭阳市，西南部布依族苗族自治州和石河子市。在创业热情方面，西部地区的年轻人已经获得了长江三角洲的一揽子计划。

毫无疑问，淘宝16年的蓬勃发展也是中国区域经济发展的十五年。淘宝社区有一个基础，电子商务还有很长的路要走，大量富有洞察力的行政城镇青年实现了他们的创业梦想。城市青年的角落正在超车。

就像四川80年代的周毅一样，这种传统意义上的“学校”，却开辟了自己生活上的翻糖蛋糕，在烹饪学校每年都获得奖学金，翻身做“学习”，更多的是他赢了在世界大赛中获得许多金牌并成为“中国糖王”。

这样的内容平台推广了这个“好看又美味的蛋糕”，并发布了大量的视频和图形教程，以指导粉丝如何使用工具，设计设计，制作蛋糕，然后销售生产工具和原材料。结果，他的“冰糖博物馆”年销售额突破1000万元，而店内粉丝超过11万。

同样，云南“百万亩花田”的老板，经常用现场直播给粉丝带来节奏。在今年6月的现场直播中，数百朵玫瑰，百合和向日葵立即被清空，让他感受到了直播的爆发力。

所以，他开始研究门口，20朵玫瑰的价格一般在30元左右，而住房的价格有时要低5-10元，甚至买一送一。无论如何，多级经销商的经销商层次较少，只是为了回报忠诚度。与此同时，他还利用现场直播和短片来展示一系列流程，如仓储，切割，包装和运输花卉，消除了消费者对质量的关注和增强信任。

一句话：老派的例行公事，不能留下，Q梦梅燃烧，让人心动。淘宝的内容和社区，丰富的工具，以及人们捕鱼，让这群年轻的卖家在场景和内容中与消费者共处一个束缚，然后再登上榜首。

此外，淘宝还有各种品牌计划，帮助新一代红色商店分销大型产品。与此同时，通过人工智能，平台将“神店”推向具有相同特征的潜在人群，使商店不再是简单的货架。它是一种具有内容，个性和知识产权的垂直分割媒介，与三大宗教和世界的社会主义相对应。

用阿里巴巴的前首席战略官曾明的话来说：这就是阿里最擅长的。定义具有深度和长尾效应的市场。

从那时起，淘宝的亲和力生态和竞争模式不断变化。如果没有eBay回水的激烈出现，它已经转向整合经济范式，成为一个更大，更多维度，更有机，更具风险的社会经济。

但陈晨已经是，你可以知道。

淘宝的平台属性和生态价值是其无敌的关键驱动因素。为什么道部与京东绝对竞争？关键是道部是一个平台，京东基本上是一个重资产零售企业。京东的年报显示，第三方卖家的数量只有21万，这不如淘宝网和报废的数量。虽然它们的营业额很小，但它们缺乏商业生态的多样性，无法创造新的商业品种和引领用户。新的需求。

对于自营职业者京东而言，淘宝生态的丰富性和多样性令人羡慕，而且永远无法学习。

这是正确的，正如历史学家拉塞尔所说的那样：惊人的多态性是幸福的源泉。在电子商务平台上，类似于卖米和卖面条的“需求线”是不够的，像超智能手机和无人机这样的“供应创造”是不可或缺的。

换句话说，消费升级，世代变化，可以建立，足以满足高阶“马斯洛需求理论”的“情感归因”和“自我实现”。毫无疑问，在中国，没有任何平台可以满足像淘宝这样的多层次需求。

这是时代的潮流，趁着潮流，“不要离开日常生活，在绘画前创造先天”，你可以用更少，更无尽的生活做更多。

在当今激烈的市场竞争环境中，没有允许猪只飞行的通风口。只有努力将自己变成创新的狮子才能有机会获胜。淘宝和淘宝新商家都向前迈进了一步。如果其他电子商务店员仍然不承认变化，没有回应，也不寻求变革，那将陷入“俯视，无法理解，无法跟上”的悲剧中。而他们最终错过的将是整个时代。