上半年赚了118亿的万科 首提“第三次创业”

  • 日期:08-31
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万科上半年收入118亿元,首次提到“第三次创业”

镁雕房地产

作者吴玉英

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每个视觉部门

“十年后,万科仍然会成为一家房地产公司吗?我不这么认为。如果是这样,那将是一件悲惨的事情。未来,万科将成为一个改善生活的服务提供商。这就是万科董事会主席于2018年6月在万科股东大会上发表的声明。

当时,万科已经开展了六年的多元化经营,但培育的效果并不显着。无论收入规模或盈利能力如何,都无法在短时间内看到取代住宅开发业务的可能性。

几个月后,万科的内部会议文件曝光,于亮提出“聚焦”并巩固和升级“基本盘”。其中,万科的基本盘是“住宅开发业务”。于亮还提到,“三年尚未找到成熟的商业模式”,企业再也无法做到。

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自2019年以来万科A股的K线图表

万科发出“最强烈的声音”,当时,万科将舆论关注的主要渠道,以及新业务的探索可能暂时结束。

这只是硬币的一面。万科管理层不仅强调“融合焦点”不是“砍伐树木”,而是“修剪树叶”。新业务仍然需要完成,但公众总是记得最强大的部分。

万科在过去六个月的关键词可以在《致股东书》中看到。一般来说,它们是为了巩固“基本磁盘”并找到“第二曲线”。

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制图:林晶晶

余亮表示,未来十年万科的基本盘将是住宅开发。根据这一判断,万科仍然活跃于土地市场。截至2019年6月30日,万科新项目土地价格约为649.8亿元,均价为6900元/平方米,分别增长12.38%和36.53%。

在中国指数研究院发布的土地收购清单中,今年前七个月,万科的土地收购总额超过1000亿,仅次于碧桂园。

不可否认的是,万科的住宅开发业务正在接近其上限,其增长速度继续放缓。上半年,万科房地产开发业务实现销售额3340亿元,同比增长9.6%,是近年来增长最低的。

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制图:林晶晶

在这个季度的表演中,“焦虑”和“担忧”写在每个家庭的脸上。面对行业的“稳定”发展,“树不再能够成长为天空”,找到具有潜力和可持续发展的企业是当下的必修课。

万科总裁朱吉生表示,万科“处于创业的第三阶段”,其目的是继续围绕城市发展和客户需求建立第二个增长曲线。万科首先提到“第三次冒险”。

曲线。非开发业务,数量和住宅开发业务中表现最佳的物业服务业尚未达到数量级;至于长租公寓,物流和其他商业领域,万科的“领先优势”优势仍然在路上。

与利润逻辑相比,房地产行业的商业模式简单而粗鲁。从野蛮行业转向集约化农业,万科必须至少跳出原始思维。

《致股东书》,万科说,“我们同时面临着两个挑战。一个是完全告别黄金时代的舒适区,进入高强度竞争的低容忍时代。一个是走出去熟悉的领域,并进入一个相对陌生的空间。

增长曲线”的动力。它也是“第三次冒险”成功或失败的指南针。

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主编:陈志杰