外资零售败走中国 中国零售之战成为阿里与腾讯的巨头游戏

  • 日期:10-21
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摘要

近年来,外国零售商已经从家中撤出,例如家乐福和麦德龙,它们已经是最后的外国零售企业。

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家乐福被苏宁击沉后,另一家外国零售商输给了中国。

10月11日,麦德龙集团,物美集团和道奇Dmall共同宣布,物美已与麦德龙集团签署了收购Metro中国的最终协议。交易完成后,物美集团将持有由双方共同投资成立的合资公司的80%的股份,麦德龙将继续持有其20%的股份,更多的Dmall将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。

此次交易使该公司在大都会中国的总价值达到19亿欧元(约合149亿元人民币)。苏宁易购以48亿元人民币或等值欧元的价格收购了家乐福中国80%的股份。家乐福中国的估值是60亿元人民币,而大都会中国的估值是它的两倍。

家乐福于1995年进入中国,是中国第一家外国零售超市。麦德龙成立于1996年,在沃尔玛之后,它们是最早进入中国的外国零售商之一。但是24年后,外国零售公司关闭了商店,退出并出售了股票,几乎只有沃尔玛一家仍在支持。

外国零售业撤退的历史是中国本地商人的崛起,也伴随着中国电子商务的兴起。随着当前在线和线下界限的模糊以及新零售的兴起,中国传统零售商已经与互联网巨头阿里或腾讯站在一起,而零售之战也日益成为一场巨大的游戏。

1。外国零售撤退

近年来,外国零售商已经从家中撤出,例如家乐福和麦德龙,它们已经是最后的外国零售企业。

2013年10月,乐购超市(TESCO)宣布将与华润万家建立合资企业,以将其业务注入合资公司并持有20%的股份。乐购的所有商店都将更名为华润先锋。这是一个相对较大的外国零售企业第一次退出中国市场。从那时起,外国零售公司已经退休。

在2018年和2019年的两年中,外国零售出口更加集中。韩国的乐天玛特,美国的梅西百货,法国的家乐福以及今天的德国地铁已经退出了中国市场,甚至美国电子商务巨头亚马逊也关闭了在中国的卖家业务。

如果不是August Island宣布将于今年8月关闭商店,它将宣布它将继续在Takashimaya营业。如今,外国零售商基本上只是沃尔玛一家。

但是沃尔玛在中国的情况并不乐观。一方面,沃尔玛频繁更换中国首席执行官。去年2月23日,沃尔玛宣布,沃尔玛中国大卖场业务现任总裁陈文元将接任岳明德,并成为沃尔玛中国的新总裁兼首席执行官。这是6年以来,沃尔玛中国第四次更换首席执行官。

另一方面,沃尔玛陷入了“封闭潮”。根据《北青日报》的统计,2016年沃尔玛关闭了13家门店,2017年关闭了24家门店,2018年关闭了21家。今年沃尔玛关闭了至少14家门店。在过去的三年半中,沃尔玛在中国市场关闭了70多家门店。

唯一的好消息是,外国零售商不必担心在中国的出口路线,因为有很多中国公司,包括愿意接手的互联网公司和零售公司。

据路透社5月份援引路透社的报道,当麦德龙宣布出售其在中国的业务时,许多知情人士说,至少有八名竞标者正在准备参加麦德龙中国的第二轮多数股权。投标人。由股权投资公司博裕资本和房地产开发商万科组成的财团,由厚朴投资和新鲜的移动电子商务平台美彩组成的财团以及由高淳资本和永辉超市组成的财团,包括腾讯和阿里。苏宁,物美等

为什么国外零售业退出时会有这么多的接受者?外国零售商的剩余价值在哪里?一方面,中国零售企业需要继续发展。例如,物美已经收购了英国百安居,韩国乐天和日本在华门的大荣,以扩大其领土。

此外,诸如阿里和腾讯之类的中国互联网公司想要接管外资零售企业的原因是,线下商店是与消费者建立联系的重要方式,并且它们还可以更好地进行在线和离线链接。

2,为什么要大撤退?

外国零售业输给中国的最直接原因是业绩不理想,甚至亏损。

在乐天玛特在美国“出售”之前,中国市场长期以来一直拖累其表现。 2016年,乐天玛特的海外销售额损失了240亿韩元,其中80%至90%在中国市场损失了。

家乐福中国在卖光之前一直在亏损。 2017年和2018年,家乐福中国净亏损分别为10.9亿元人民币和5.76亿元人民币。在过去的两年中,其在中国的总资产少于其总负债,并且处于破产状态。

地铁的表现也不佳。 2014年,大都会中国实现销售收入189亿元,同比缩小至8%。在2015年和2016年,它连续两年仅增长了1%。

在国外零售损失的背后,它没有被驯化,被中国零售商超越,受到电子商务的影响。

土壤不容易理解。在中国企业发展的历史上,任何来到中国的外资企业都将以建立和追赶中国本土企业为例。实力与美国电子商务巨头亚马逊一样强大。在阿里(Ali)和京东(JD.com)等电子商务平台的领导下,它还关闭了在中国的卖家业务。因此,随着大润发,五美,永辉等中国本土零售企业的兴起,国外零售业受到了极大影响。

电子商务的影响也非常明显。不仅外资零售公司,2015年初,整个中国零售行业开始出现在商店中,传统零售行业在2015年关闭了865家商店,2016年第一季度,在54家零售企业中有41家,41家营业额下降。在2015年前后的几年中,这是电子商务平台(例如Ali和JD)的迅速崛起。

外国零售商并非没有调整和反击。

沃尔玛回应最快。它在2011年购买了第一家商店,后来又收购了它,并尝试了独立的电子商务业务。但是直到现在,它还没有摆脱烧钱的损失,最终选择用股权代替第一家商店。移交给京东。

家乐福的电子商务发展很晚,2015年6月,家乐福在上海开设了O3O业务家乐福网上商店,但随后的问题,例如城市发展缓慢,购物APP的经验不足以及物流缓慢等,直到被收购后,其电子商务业务无法做到这一点。

实际上,不从事电子商务的外国零售商也面临着这个问题。拥有欧尚和大润发两大商店的高新零售经营电子商务业务已经三年了,烧掉了超过10亿元人民币,最终以失败告终。

但是,在支付了巨额学费之后,中国零售商选择投资于互联网公司。

3。互联网巨人的游戏

中国零售业在经历杀戮和投资并购之后首先经历了外国零售商和本地零售公司的浪潮,基本上只有外国零售商沃尔玛刚刚进入中国的好市多,而中国本地企业高新零售,五美,雍惠。

但最终,那些无法进行电子商务且无法完成数字改革的零售商开始站在互联网巨头的头上。自2017年以来,阿里和腾讯这两家巨头已经开始投资线下业务。 11月,阿里巴巴通过高新零售实现利润224亿港元。去年12月,腾讯进入永辉超市。

目前,中国十大零售商中的大多数都选择了参加。其中,华润万家,沃尔玛,永辉超市,家乐福,吴尚联集团,步步高6公司,腾讯部,高新零售和百联集团,阿里,剩余的五美集团和SPAR集团这两个团队尚未成立。

据国信证券统计,截至2019年6月12日,阿里和腾讯的公司分别拥有44家和141家百货商店和购物中心,以及6601家和9,038家超级市场和便利店。

但在2019年,阿里和腾讯的零售布局再次开始放缓。

《国信证券研究报告》指出,今年上半年,阿里在国内零售领域的巨额投资仅在5月投资了马约,而腾讯只投资了保鲜界, 2017-2018。范围是固定的,投资会大大减少。

与此同时,新零售商的基准测试存在问题。 Boxma Fresh于4月30日宣布,昆山新城五月广场店关闭,超级物种于7月4日关闭了在上海的第一家商店。去年年底,永辉超市也剥离了超级物种,亏损了。上市公司资金10亿元。

这样,在外国零售业撤退到中国之后,中国的新老零售商仍然面临许多未知数和问题。但是,这种新的零售探索势在必行。就像五美集团创始人张文中谈到他为何收购Metro一样,在数字时代,零售公司的重组也具有重要意义。面对巨大的变化和激烈的竞争,全面的商务数字化已成为零售企业的必然选择。

但是,这些可能与大多数外国零售商没有太大关系,这将是中国互联网巨头及其背后公司的游戏。

(文章来源:投放网络)

(编辑器:DF010)